Licença remunerada e a pandemia: políticas e práticas eficazes no local de trabalho para tempos de crise e além

A Promundo e a Paid Leave for the United States (PL+US), em colaboração com a Parental Leave Corporate Task Force (PLCTF), pesquisaram e entrevistaram 40 empresas nos EUA e no Reino Unido, representando mais de meio milhão de funcionários em todo o mundo. O estudo avaliou o impacto das políticas de licença remunerada em empresas de diversos portes: grande (mais de 5.000 funcionários), média (51 a 5.000 funcionários) e pequena (1 a 50 funcionários).

Este novo estudo revela que empregadores com políticas sólidas de licença remunerada foram mais capazes de responder e se adaptar ao choque macroeconômico causado pelo início da pandemia de COVID-19. Quase três quartos (72,5%) das empresas pesquisadas relataram que suas políticas de licença remunerada impactaram positivamente sua capacidade de navegar pela crise, reforçando ainda mais a justificativa empresarial e de políticas públicas para a expansão e implementação de políticas de licença remunerada. As empresas que ofereceram políticas de licença remunerada também se beneficiaram de maior moral dos funcionários, satisfação no local de trabalho e retenção, e foram mais capazes de apoiar mulheres que consideram deixar o mercado de trabalho em meio ao aumento das responsabilidades de cuidado e parentalidade.

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