Explorer le potentiel inexploité des programmes d'engagement de la paternité numérique

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Points clés à retenir :

• Les stratégies numériques pourraient être une modalité prometteuse pour impliquer les pères car elles ont le potentiel de créer des changements : elles sont accessibles, flexibles, peu coûteuses et faciles à mettre à l’échelle.
• Nous devons repenser nos approches d’évaluation pour mesurer de manière adéquate l’engagement, le succès et l’impact dans les espaces numériques.

Une paternité attentionnée et présente profite aux enfants, aux familles et aux pères eux-mêmes. Les pères souhaitent satisfaire leur désir inné de prendre soin de leur entourage, mais des obstacles – systémiques, structurels et individuels – les empêchent souvent d'en faire davantage. Par exemple, les normes sociales relatives à la masculinité et à la paternité stipulent que les hommes doivent être les principaux pourvoyeurs financiers du foyer. Au sein des populations vulnérables en Colombie, ces normes, combinées à la précarité financière, se traduisent souvent par des hommes cumulant plusieurs emplois ponctuels avec des horaires longs et irréguliers, ce qui les empêche de passer seulement quelques heures à la maison avec leur famille et leurs enfants.

Ces obstacles compliquent le recrutement et la fidélisation des hommes par les programmes de paternité, notamment en milieu urbain comme Bogotá, en Colombie. Pour y remédier, Equimundo, la Fundación Centro Internacional de Educación y Desarrollo Humano (CINDE, notre partenaire en Colombie) et Puddle (une équipe d'experts en conception centrée sur l'humain) ont collaboré pour adapter le programme phare de paternité en présentiel d'Equimundo. Programme P, pour créer un modèle hybride (en personne et numérique) axé sur la promotion d’une paternité attentionnée, équitable et non violente.

Arrière-plan

Les recherches menées par Equimundo montrent systématiquement que les pères veulent s'occuper davantage d'eux et apprécient profondément leur capacité à se montrer attentionnés envers leurs partenaires et leurs familles. Nos recherches montrent également que réduction de la violence conjugale et de la violence contre les enfants sont le résultat direct de programmes de paternité et de couple qui cherchent à transformer les normes de genre néfastes et où les hommes sont encouragés à participer davantage aux soins.

Cependant, nous savons aussi que remplir les rôles de soignant et d'éducateur n'est pas aussi facile qu'il pourrait l'être Pour les parents. Soumis à la pression d'assumer les rôles traditionnels masculins, comme subvenir aux besoins financiers de leur famille – et parfois avec leur seul salaire –, les pères se sentent souvent contraints de choisir entre subvenir aux besoins de leur famille et être des pères présents. Comme nous l'a confié José*, un jeune père de Bogota :

Ce que j'apprécie le plus, c'est d'être avec lui. Pouvoir être là, le voir, le calmer quand il pleure. Mais je suis aussi censée travailler pour avoir assez d'argent pour offrir à mon enfant l'espace et la protection dont il a besoin pour bien grandir. Je pense que le monde exige beaucoup de la figure paternelle masculine.

Afin d'aller à la rencontre des hommes et de comprendre leurs attentes contradictoires, l'équipe a utilisé des méthodologies de conception centrées sur l'humain pour explorer les motivations et les défis liés à la participation des hommes aux programmes de paternité. Elle a conçu des exemples d'idées émergentes, les a testées, a recueilli des retours et, grâce à ce processus itératif, a amélioré la conception d'une stratégie d'engagement numérique. Durant cette étape, les pères ont été sollicités pour s'assurer que tous les supports numériques leur parlaient.

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La valeur ajoutée unique de Paternar

Le manque de temps des hommes en dehors du travail, combiné aux normes sociales qui attribuent aux mères la responsabilité principale des soins, signifie que les femmes en Colombie consacrent plus de deux fois plus d'heures aux responsabilités de soins que les hommes (4,35 heures contre 1,56 DANE, 2020).

Bogotá dispose d'un système de soins local innovant, ou «blocs de soins, qui vise à alléger le fardeau systémique du travail de soin qui pèse sur les femmes en proposant des services de soins et en encourageant les pères à s'occuper de tâches telles que changer les couches et ranger la maison. Pourtant, ce programme n'a pas été explicitement conçu pour inciter les pères à réfléchir de manière critique à leur rôle dans la prestation de soins. De plus, en Colombie, il n'existe aucun programme visant spécifiquement à impliquer les pères dans la prévention des violences faites aux femmes et aux enfants et à promouvoir une redistribution équitable du travail de soin non rémunéré.

Pour Paternar, une version hybride, numérique et présentielle, du programme P d'Equimundo a été adaptée afin de combler ces lacunes et de tenir compte des principales motivations et contraintes des pères de Bogotá. Initialement, elle a été mise en œuvre dans le cadre d'un mini-pilote afin d'explorer son potentiel d'adoption, l'engagement des participants et la dynamique entre participation numérique et présentielle.

Recrutement et tests

Sur une période de 14 jours, 74 hommes ont été recrutés pour tester l'expérience WhatsApp en groupe pendant 12 jours. Le recrutement s'est effectué par voie numérique (100%), les invitations à participer étant envoyées par WhatsApp aux responsables de la communauté qui les ont partagées sur leurs groupes WhatsApp. Les pères intéressés ont enregistré leurs coordonnées et les coordinateurs du programme les ont appelés pour confirmer leur participation. Les pères ont ensuite rejoint un grand groupe WhatsApp et ont été invités à participer à une séance en personne.

Au cours de ce mini-pilote, l'engagement numérique a été testé à travers une série d'activités sur WhatsApp, la plateforme numérique choisie. Parmi celles-ci figuraient des sondages, des questions ouvertes sur les rôles de genre, des exemples d'exercices, des mèmes et des conseils à partager avec leurs partenaires et à mettre en pratique de nouvelles compétences en famille.

Une fois les 12 jours terminés, l’engagement numérique a été analysé et dix entretiens approfondis ont été menés avec des pères qui étaient des participants actifs et passifs du groupe WhatsApp pour entendre leurs points de vue sur l’expérience.

Résultats

Au total, 60 des 74 hommes sont restés dans le groupe, et environ 151 pères ont activement répondu à chaque question du groupe WhatsApp, notamment en répondant à des sondages, en réagissant avec des émojis et en partageant leurs réflexions et leurs expériences. Les 851 hommes restants (participants « passifs ») n'ont montré aucun signe d'interaction avec le contenu. Mais cela signifie-t-il qu'ils ne lisaient pas le contenu ?

Grâce aux entretiens, nous avons constaté que de nombreux participants « passifs » déclaraient lire le contenu et même réaliser les activités suggérées avec leurs enfants et leur partenaire. De plus, nous avons constaté que les hommes lisaient le contenu en ligne à leur rythme, adaptant leur participation à leurs emplois du temps imprévisibles. Parallèlement, certains sujets et activités suscitaient une participation plus active : les hommes semblaient particulièrement enthousiastes à l'idée de parler de leur famille et de ce qu'ils aimaient dans leur rôle de père, et une plus grande proportion de pères avaient tendance à répondre à des sondages rapides plutôt qu'à des questions ouvertes. Nous avons également constaté que certains hommes étaient disposés à partager leurs opinions sur les rôles de genre et les normes masculines, ce qui montre que l'espace numérique offre un potentiel d'échange d'expériences et d'attitudes susceptible de susciter la réflexion et le dialogue.

Lorsqu’il a fallu s’engager dans la vie réelle, seulement 11 des 74 pères ont accepté de participer et seulement deux d’entre eux se sont présentés, soulignant l’importance de poursuivre les recherches sur la dynamique numérique et en personne.

Et ensuite ?

Bien qu’il existe des recherches importantes documentant les meilleures pratiques en matière de rencontres en personne, programmes de paternité et leur impact, un mode de prestation numérique et l'univers en ligne restent relativement peu explorés, ce qui souligne la nécessité de poursuivre les recherches pour comprendre leur potentiel. Pour ce faire, nous devons repenser et développer des stratégies, des outils et des cadres pour comprendre, suivre et évaluer l'engagement et les résultats numériques, en optimisant la flexibilité, en réduisant les coûts et en élargissant la portée des programmes de paternité pour les hommes qui, autrement, ne pourraient pas y participer.

Adapter les programmes au numérique est particulièrement difficile pour ceux qui ne se contentent pas de partager des informations et d'enseigner de nouvelles compétences, mais visent à transformer les relations entre les sexes en favorisant une réflexion critique sur les relations parents-enfants, les rôles de genre et les déséquilibres de pouvoir. Des tests supplémentaires (et une réflexion innovante) sont nécessaires pour évaluer de manière exhaustive l'impact des programmes de paternité numériques et hybrides et confirmer leur potentiel transformateur.

Sur la base des résultats du mini-pilote, un programme hybride complet de dix semaines de Paternar a été développé et est actuellement testé auprès des pères et des familles à Bogotá, en Colombie, de mai à juillet 2024. Restez à l'écoute des résultats et apprenez-en davantage sur la formation des animateurs de Paternar. ici.

Espagnol

Explorer le potentiel sans exploiter les programmes de participation de la paternité numérique : au-delà du téléphone de « Paterner »

Conclusions clés :

• Les stratégies numériques pourraient être une modalité prometteuse pour impliquer les parents, car elles sont accessibles, flexibles, à faible coût et faciles à augmenter.
• Nous devons réfléchir à nos questions d'évaluation pour améliorer adéquatement le compromis, l'impact et l'impact dans les espaces numériques.

La paternité solidaire et présente des bénéfices aux enfants et aux enfants, à la famille et aux propres parents. Les pères veulent satisfaire leur désir inhérent de cuisiner aux personnes que les Rodiens ; mais il existe peu de barrières (sistémiques, structurelles et individuelles) qui les impidens apportent plus de sécurité. Par exemple, les normes sociales en matière de masculinité et de paternité qui signifient que les hommes doivent être les principaux fournisseurs financiers de la maison. À l'intérieur des populations vulnérables de Colombie, ces normes, combinées à la précarité financière, se traduisent par le fait que les hommes effectuent divers travaux ad hoc avec des horaires longs et incohérents, ce qui résulte en ce que les hommes passent seuls quelques heures à la maison avec leur famille et leurs enfants.

Ces obstacles sont difficiles à ce que les programmes de paternité recluent et retiennent les hommes, en particulier dans les milieux urbains, comme Bogotá, Colombie. En réponse, Equimundo, la Fundación Centro Internacional de Educación y Desarrollo Humano (CINDE, nuestro socio en Colombia) et Puddle (un équipe d'experts en conception centrée sur l'être humain) travaillent ensemble pour adapter le programme emblématique de paternité en personne de Equimundo, le Programme P, un modèle hybride (présentiel et numérique) centré pour promouvoir une paternité solidaire, équitable et non violente.

Fondo

L'enquête réalisée par Equimundo doit être cohérente avec Les pères veulent apporter plus de connaissances et valoriser profondément leur capacité de présenter leurs parents et leur famille de manière enriquecedora. Notre enquête doit également être effectuée les réductions de la violence de pareja et de la violence contre les enfants c'est un résultat direct des programmes de paternité et pareja qui buscan transformar normas de genero dañinas and donde se anima a los hombres a participar más in el cuidado.

Sans embargo, nous savons aussi que Cumplir les fonctions de garde et d'enfance n'est pas si facile comme je peux le faire pour les pères. En raison de la pression exercée sur les rôles de genre masculin traditionnel, comme ils s'engagent financièrement dans votre famille (et même seuls avec vos salaires), les papas dans le menu se sentent obligés d'élire leurs fournisseurs et leurs pères présents. Comme notre comparaison avec José*, un jeune père de Bogotá :

"Ce qui a le plus de valeur est notre ensemble. Nous pouvons être là et nous calmer lorsque nous lisons. Mais nous devons aussi travailler pour avoir suffisamment d'argent pour apporter à mon enfant l'espace et la protection qui est nécessaire pour grandir adéquatement. Il est vrai que le monde exige beaucoup de la figure masculine paternelle".

Pour « rencontrer les hommes là où ils sont » et reconnaître les attentes concurrentielles qu’ils suscitent, l’équipe a utilisé des méthodes de conception centrées sur l’être humain pour explorer les motivations et les défis de la participation des hommes aux programmes de paternité. Avec la conception d'exemples d'idées émergentes, les essais, l'obtention de commentaires et, au cours de ce processus itératif, l'amélioration de la conception d'une stratégie de participation numérique. Durant cette étape, vous solliciterez une rétroalimentation des parents pour garantir que tous les matériaux numériques résonneront chez eux.

La valeur ajoutée unique de Paternar

La faute du temps des hommes hors du travail, combinée aux normes sociales qui attribuent aux mères la responsabilité principale du ménage, signifie que les femmes en Colombie consacrent plus de deux heures à des responsabilités de ménage en comparaison avec les hommes (4,35 heures avant 1,56 DANE, 2020).

Bogotá compte avec un système de soins local innovant, ou “carrés de soins", qui peut entreprendre la charge systémique du travail de garde des femmes en offrant des services de garde et d'accompagnement aux pères pour pratiquer des tâches de garde comme changer les vêtements et nettoyer la maison. Sans embargo, ce programme n'est pas conçu explicitement pour faire appel aux pères en un. Pensée critique sur le papier chez les enfants. En Colombie, il n'existe aucun programme spécifique visant à inciter les pères à prévenir la violence contre les femmes et les enfants et à promouvoir la redistribution équitable du travail de garde non rémunéré.

Pour Paternar, il a adapté une version hybride numérique et présente du programme P de Equimundo pour aborder ces pièces faltantes et le compte des principales motivations et limites des pères à Bogotá. Initialement, un mini pilote a été mis en œuvre pour explorer votre acceptation possible, le niveau de participation et la dynamique entre l'expérience numérique et présente.

Recrutement et tests

Au cours d'une période de 14 jours, 74 hommes ont été recrutés pour tester 12 jours d'expérience de groupe de WhatsApp. Le reclutamiento fut 100% digital, avec des invitations à participer envoyées via Whatsapp aux dirigeants communautaires qui la compareront à vos groupes dans ce réseau social rouge. Les pères intéressés enregistrent vos données et les coordinateurs du programme llamaron pour confirmer votre participation. Alors, les pères se sont unis à un grand groupe de WhatsApp et ont été invités à participer à une session en personne.

Au cours de ce minipilote, vous pourrez tester la participation numérique à travers une variété d'activités sur WhatsApp, la plate-forme numérique sélectionnée pour l'entrée. Cela comprenait des enquêtes, des questions ouvertes liées aux rôles du genre, des exercices de musique, des mèmes et des conseils pour partager avec vos parents et pratiquer de nouvelles capacités avec votre famille.

Une fois les 12 jours terminés, l'interaction numérique a été analysée et les entretiens en profondeur avec les parents actifs et passifs du groupe WhatsApp ont été réalisés pour connaître vos perspectives sur l'expérience.

Résultats

En général, 60 des 74 hommes permanents dans le groupe, et notamment du 15% des pères, participent activement à tout message du groupe WhatsApp, qui inclut des réponses aux questions, la réaction avec les emojis et le partage de nos pensées et expériences. Le 85% restant des hommes (participants « pasivos ») n'affiche aucun signe d'interaction avec n'importe quel contenu déterminé. Mais qu’est-ce qui signifie que vous ne pouvez pas lire le contenu ?

Lors d'entretiens, nous avons découvert que beaucoup de participants de caractère plus passif, nous ont informés du contenu et ont également réalisé les activités suggérées avec nos enfants, nos filles et nos parejas. Nous savons également que les hommes apprennent le contenu en ligne à leur propre rythme, en adaptant leur participation à leurs horaires imprédécibles. En même temps, il y a certains thèmes et activités qui évoquent les niveaux les plus élevés de participation « active » : les hommes sont particulièrement enthousiastes à l'idée de partager avec leur famille et ce qui aime leurs pères, et une grande partie des pères ont tendance à répondre rapidement aux questions de comparaison avec questions ouvertes. Nous constatons également que certains hommes sont en conflit pour partager leurs opinions sur les rôles du genre et les normes masculines, ce qui montre que l'espace numérique a un potentiel pour l'échange d'expériences et d'activités qui peuvent générer des réflexions et des dialogues.

Quand il a vécu le moment de participer à la vie réelle, seulement 11 des 74 pères ont accepté de participer et seulement deux d'entre eux se sont présentés, ce qui a révélé l'importance de poursuivre l'enquête sur les dynamiques numériques et présentes.

Que reste-t-il ?

S'il existe bien des enquêtes importantes qui documentent les meilleures pratiques pour les programmes de paternité en personne et leur impact, une méthode d'entrée numérique et un environnement en ligne encore relativement inexploré, qui subraye la nécessité de réaliser plus d'investigations pour comprendre son potentiel. Pour cela, nous devons rembourser et développer des stratégies, des outils et des cadres pour comprendre, surveiller et évaluer le compromis et les résultats numériques, améliorer la flexibilité, réduire les coûts et augmenter la portée des programmes de paternité pour les hommes que d'autres modes ne peuvent pas participer.

Adapter les programmes à l'entrée numérique est particulièrement recommandé pour les programmes qui ne permettent pas uniquement de partager des informations et d'acquérir de nouvelles capacités ; mais aussi transformer les relations de genre en promouvant la pensée critique sur les relations entre pères et enfants, les rôles du genre et les déséquilibres de pouvoir. Il faudra plus d'essais (et d'idées innovantes) pour évaluer de manière intégrale les impacts des programmes de paternité tant numériques que les hybrides et confirmer leur potentiel pour être une expérience transformatrice.

Sur la base de ces hallazgos du minipilote, un programme Paternar hybride a été développé, pendant les semaines de durée qui seront proposées avec les pères et les familles à Bogotá, en Colombie, de mai à juillet 2024. Soyez attentif aux résultats et lisez plus sur la capacité des animateurs de Paternar ici.