De Equimundo plan estratégico Esta visión limitada implica que nuestro personal en Equimundo, nuestros socios y nuestros becarios están pensando en cómo garantizar que la financiación, sus prácticas e ideologías se alineen con nuestros valores y creencias fundamentales de inclusión y transparencia. En esta conversación con Margaret Greene, becaria sénior de Equimundo y directora de GreeneWorks, un grupo consultor que trabaja para promover el cambio social en salud y desarrollo, analizamos el significado de la filantropía, los desafíos para financiar el trabajo sobre masculinidades y la compartición de recursos con organizaciones de mujeres y feministas.
La idea de que las mujeres puedan resolver la desigualdad de género por sí solas es injusta… Los hombres deben sumarse a este esfuerzo coordinado y ese trabajo sobre masculinidades debe financiarse a gran escala.
¿Qué significa la filantropía para usted, personalmente y en su trabajo?
Cuando pienso en la filantropía, a diferencia de la financiación, me refiero a brindar apoyo financiero de una manera alineada con los valores. Se trata de personas que piensan en el futuro de una institución, un movimiento, una causa mayor, y luego destinan dinero a un compromiso más amplio.
Contribuir económicamente es importante para mí; como una fracción de mis ingresos totales, mis donaciones son bastante sustanciales. Y veo la conexión entre el trabajo que realizamos y la importancia de apoyarlo económicamente. Tomé un curso llamado "Cultivando congregaciones generosas", que fue fascinante porque estructuró la visión y los valores generales detrás de la recaudación de fondos, las donaciones y las contribuciones financieras. Cuando contribuyes, participas en un esfuerzo más amplio, formas parte de una comunidad, vives tus valores al contribuir a algo que trasciende tu propio ser.
¿Por qué es importante financiar el trabajo de masculinidades dentro del espacio de igualdad y justicia de género?
Es fundamental apoyar el trabajo sobre masculinidades en el ámbito de la justicia por la igualdad de género. Me entristece, a medida que me acerco a la jubilación, haber tenido que argumentar durante 30 años la importancia de trabajar con niños y hombres y abordar las masculinidades. Estoy segura de que muchas otras personas comparten esta opinión, pero creo que hay una falta de lógica fundamental en no considerar el trabajo sobre masculinidades como algo absolutamente central para la igualdad de género. Todos formamos parte de un sistema de valores y normas sobre el género, y la idea de que las mujeres puedan solucionarlo todo por sí solas es injusta. Superar la desigualdad de género requiere el esfuerzo conjunto de todos. Los hombres deben sumarse a este esfuerzo coordinado y ese trabajo sobre masculinidades debe financiarse a gran escala.
Desde su perspectiva y experiencia, ¿cuáles son algunos de los desafíos de financiación para este trabajo?
En el ámbito de la igualdad de género, existe una fuerte orientación hacia las mujeres y su empoderamiento —y con razón—, y a veces parecen surgir sospechas sobre si los hombres pueden ser feministas confiables y sobre el trabajo con hombres, lo que genera dudas o vacilaciones en los financiadores. No hay consenso sobre la importancia de trabajar con hombres y niños para promover masculinidades saludables para mejorar la vida de las mujeres y las niñas.
Así pues, el reto reside en que siempre tenemos que explicar cómo las masculinidades benefician a las mujeres y a las niñas, mientras que minimizamos cómo los propios hombres, que a menudo enfrentan dificultades, pueden beneficiarse. ¿Cómo imaginas a una mujer empoderada o a un hombre con igualdad de género en solitario? Forman parte del sistema más amplio que los conecta, lo cual implica un mensaje más matizado, más difícil de condensar en una sola imagen o visión.
También creo que ese enfoque excesivo en las mujeres tiene algunas consecuencias negativas: se les impone una carga excesiva al sugerir que todo el trabajo para mejorar las relaciones de género, empoderarse o ser empoderadas, o para acabar con la desigualdad de género recae sobre ellas. Por eso necesitamos que más personas digan que el trabajo sobre masculinidades debería financiarse, porque... también Mejora la situación de las niñas y las mujeres y es clave para transformar todo el sistema. Las niñas no van a cambiar el mundo por sí solas si todos en sus comunidades no participan plenamente, por lo que financiar el trabajo con hombres y niños les quita la carga del cambio social a las mujeres y las niñas y comparte la responsabilidad con quienes históricamente han tenido más poder; con todos, en realidad.
¿Cómo podemos alentar a los financiadores a ser receptivos en lugar de reaccionarios y financiar este trabajo?
En una conversación con un colega, coincidimos en que necesitábamos un colectivo de donantes interesados en financiar el trabajo sobre masculinidades de forma estable y constante. ¿Hay alguna manera de reunir a donantes específicos interesados en los hombres y las masculinidades para trabajar en proyectos que puedan considerarse conjuntamente como parte de una visión y un objetivo más amplios: construir un movimiento por la igualdad de género, y no solo un momento?
Si existiera un colectivo, los financiadores podrían sentir menos que se arriesgan para financiar este ámbito en el que solo unos pocos se han posicionado. Creo que si se sintieran parte de esta comunidad más amplia, podrían sentirse más seguros y motivados a contribuir regularmente.
Animaría especialmente a los donantes masculinos a reflexionar sobre su propia masculinidad y sus contribuciones al movimiento por la igualdad de género. Ya se trate del ciudadano común, un hombre que reflexiona sobre el género en el contexto de su trabajo, un hombre verdaderamente adinerado que toma decisiones importantes sobre filantropía y que puede cambiar el mundo mediante la forma en que dirige sus fondos. Que los donantes piensen más a largo plazo en el impacto que podrían generar y que apoyen este trabajo transformador a mayor escala podría garantizar que la financiación sea receptiva y no reaccionaria. Esta es realmente la próxima ola del movimiento hacia la igualdad de género.
Nos apoyamos en el apoyo de muchas activistas feministas y nos guiamos por valores que incluyen compartir espacio y financiación. ¿Cómo construimos nuestro trabajo? con ¿Estos movimientos deberían trabajar con los recursos disponibles, en lugar de tomar recursos de otras organizaciones?
De lo que hablamos es de ampliar los recursos disponibles, no de quitarles recursos a otras organizaciones ni siquiera de trabajar solo con los disponibles; ese es el problema. Necesitamos ampliar la cartera e invertir en áreas que generen beneficios a través de un conjunto completo de mejoras en torno al cuidado, la salud, los ingresos, etc.
Por ejemplo, el Objetivos de Desarrollo Sostenible Enfatizar las inversiones que ofrecen efectos sinérgicos, de modo que si se invierte en un ámbito, también se incida en otros objetivos posteriores. Ciertas inversiones pueden realmente catalizar otras, y los financiadores deberían considerar cómo las inversiones en masculinidades funcionan como inversiones en igualdad de género. Vemos esta sinergia en el trabajo de Equimundo, donde demostramos que las actitudes más equitativas entre los hombres se traducen en mejoras en salud, educación, salud mental y violencia.
¿Cuál es su llamado a la acción para los financiadores en el movimiento filantrópico actual?
Quiero que los financiadores consideren reunirse para resolver esta inquietud sobre si se puede confiar en los hombres en el ámbito de la igualdad de género y para decidir sobre la posición de las masculinidades en dicho ámbito. Esto podría concretarse en una consulta con donantes feministas, y un posible resultado de esa reunión sería la formación de una red de financiación inicial centrada en las masculinidades.