Después de cinco años de implementación, Prevención+, un programa multinacional de prevención de la violencia, ha llegado a su fin, con impactos impresionantes, lecciones valiosas aprendidas y socios fuertes que continúan trabajando para poner fin a la violencia de género.
El programa buscaba contribuir a un mundo donde las relaciones sanas, respetuosas e igualitarias sean la norma. Diseñado para trabajar en los cuatro niveles de la sociedad (individual, comunitario, institucional y gubernamental) y lograr un impacto sostenido, los socios de Prevention+ involucraron a niños y hombres como aliados y promotores del cambio, junto con niñas y mujeres, para desafiar y transformar las normas y prácticas de género nocivas que conducen a la violencia.
En cuanto a la implementación, este año fue particularmente turbulento: todos los socios trabajaron para adaptar sus actividades en respuesta a la pandemia de COVID-19. Además, los desafíos específicos de cada país generaron un mayor riesgo: en el Líbano, las sanciones contribuyeron a la peor crisis económica en 40 años y propiciaron revoluciones, lo que generó preocupación entre nuestros colegas de ABAAD por su seguridad y la de los participantes, algunos de los cuales son refugiados que enfrentan un mayor riesgo de arresto y deportación.
A pesar de estos considerables desafíos y dificultades, los participantes de Prevention+ obtuvieron beneficios individuales y comunitarios tan positivos que ansiaban que el programa continuara sin interrupciones. En Equimundo, hablamos con nuestros colegas Shyikiro Gimu Ntayoberwa, coordinador de campo de RWAMREC en Ruanda, y Anthony Keedi, asesor técnico de masculinidades de ABAAD en Líbano, y les pedimos que compartieran algunas reflexiones personales e institucionales sobre el programa a lo largo de sus cinco años de existencia, su impacto en sus comunidades y su colaboración con nosotros. A continuación, sus comentarios:
Impacto en las comunidades
En Ruanda, las reflexiones de RWAMREC subrayaron que Trabajar dentro de las estructuras existentes y fortalecerlas, en lugar de construir otras nuevas, fue fundamental. Resulta beneficioso para asegurar la sostenibilidad y un cambio duradero. Los padres, a quienes se contactó a través de los Diálogos Nocturnos de Padres (DPP), se concientizaron y se capacitaron para denunciar casos de violencia de género y derivarlos a proveedores de servicios. El programa impactó tan positivamente a hombres y mujeres que se sintieron motivados a asistir a las sesiones, con un aumento en el número de hombres, sin ningún incentivo adicional. En cuanto al trabajo con jóvenes, los Clubes Jóvenes por el Cambio se enfocaron en prevenir la violencia de género y el embarazo precoz. Estos clubes contribuyeron a reducir las tasas de abandono escolar de las niñas y a que los jóvenes estuvieran mejor informados sobre sus derechos..
A pesar del difícil clima en el Líbano, las reflexiones de ABAAD subrayaron que Los participantes realmente se beneficiaron, incluyendo hombres, “que se lo pasaban bien discutiendo problemas con otros hombres y, en cierta medida, sintieron que les habían arrebatado su humanidad; que comprendieron que debían ser más receptivos a sus emociones y poder pasar más tiempo con sus familias; que buscaban menos estrés”. Además, nuestro colega compartió: “Las comunidades comprendieron que apoyarse en la familia y ser amables entre sí era lo que nos ayudaría a salir adelante. Las mujeres pudieron dialogar con sus esposos sobre los roles de género con empatía; los esposos fueron más amables con sus hijos y los escucharon más”. Como resultado de estos informes positivos, a pesar de los desafíos, ABAAD decidió continuar con las actividades mediante un programa condensado, con varias sesiones a la semana.
Consejos para el impacto futuro: lecciones aprendidas a lo largo de los cinco años
Nuestros socios afirmaron conocimientos clave que contribuyeron al éxito de Prevention+ a lo largo de los años, entre ellos:
- Fuerte colaboración Entre los participantes de la comunidad, la sociedad civil, las autoridades locales y otros funcionarios gubernamentales se puede garantizar la rendición de cuentas a todos los niveles.
- Trabajando dentro estructuras existentes – en lugar de construir nuevos – puede aumentar el número de personas alcanzadas y la accesibilidad del programa: independientemente de la ubicación, la edad, la educación o la religión.
- A enfoque multipaís Puede brindar oportunidades de aprendizaje, colaboración, asesoramiento, innovación y conocimiento, lo que conduce a mejoras generales en la implementación del programa.
- La flexibilidad es importante Especialmente en momentos de crisis. Dedicar tiempo a repensar la forma en que se imparten los programas o se involucra a los participantes puede contribuir a crear equipos más fuertes y dinámicos.
Asociación con Equimundo
Nuestro colega de RWAMREC señaló que trabajar junto con Equimundo ayudó a facilitar la colaboración con las autoridades de todos los niveles y con otras instituciones gubernamentales; y que los programas de Equimundo dirigidos a padres (Programa P), adolescentes y hombres y mujeres jóvenes (Programas H y M) fueron recursos particularmente útiles, señalando que: “son fácilmente adaptables al cambio y orientan tanto a los beneficiarios como a las instituciones gubernamentales, [contribuyendo] al cambio de comportamiento”.
Para ABAAD, el respeto, la complementariedad y el desarrollo de capacidades compartidas han sido la piedra angular de la colaboración con Equimundo. Además, nuestro colega señaló que el lema de Equimundo, basado en la evidencia, y su compromiso con la promoción de formas alternativas y saludables de masculinidad, así como la comprensión de las masculinidades militaristas, han sido particularmente relevantes para el Líbano y otras zonas de conflicto. Durante el último año, con la COVID-19 y la explosión en Beirut, ABAAD y Equimundo fortalecieron su colaboración mediante la empatía, la comprensión mutua y la adaptabilidad.
Consejos para una futura asociación
Al planificar futuras colaboraciones, nuestros socios enfatizaron que deberíamos:
- Afirmar que todos los grupos que forman parte del proyecto (organizaciones religiosas, parejas, jóvenes, medios de comunicación, comunidad, etc.) unirse al mismo tiempo.
- Obtener financiación para acompañar y hacer la transición al final de los proyectos con el fin de Apoyar la sostenibilidad y la propiedad del proyecto a nivel comunitario.
- Con base en la experiencia de campo, una vez recaudados los fondos, involucrar todas las partes interesadas y distribuir fondos para cubrir cada área de intervención, con el fin de aumentar el impacto a nivel comunitario.
- Soluciones específicas para el contexto del centro, especialmente teniendo en cuenta: el acceso, la infraestructura y las realidades generales del país del programa.
Prevention+ comenzó en 2016 y fue liderado internacionalmente por Rutgers en colaboración con Sonke Gender Justice, Equimundo y MenEngage Alliance. El programa finaliza en 2020 en cuatro países: implementado y liderado a nivel nacional en Indonesia por Rutgers WPF Indonesia, en Líbano por ABAAD – Centro de Recursos para la Igualdad de Género, en Ruanda por el Centro de Recursos para Hombres de Ruanda (RWAMREC) y en Uganda por la Unidad de Salud Reproductiva (RHU).
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