Por Michael Kaufman
Publicado originalmente en Hombres que abogan por un cambio real (MARC) blog.
Es un momento difícil para las mujeres en la industria tecnológica. Un reciente... encuesta de mujeres Trabajando en Silicon Valley y el Área de la Bahía, se descubrió que 60% reportó insinuaciones sexuales no deseadas. El 87 % reportó haber escuchado comentarios denigrantes sobre mujeres. El 88 % tuvo clientes o colegas que dirigieron preguntas a compañeros masculinos que deberían haber sido dirigidas a ellos. Al 84 % se les dijo que eran demasiado agresivos.
¿Quiénes eran estas mujeres?
El setenta y siete por ciento tenía más de 40 años, una de cada cuatro tenía un puesto directivo y una de cada diez era fundadora de una empresa; no se trataba de mujeres en su primer empleo que tuvieran poca experiencia o influencia.
Muchos hombres reaccionarán con preocupación y alarma. Pero, lamentablemente, otros reaccionarán con negación. Y algunos pondrán excusas como: "¿Qué esperabas? Vivimos en un mundo de machos alfa. Si no aguantas las críticas, sal de Silicon Valley".
Pocas mujeres con las que he trabajado a lo largo de los años se sorprenderían por los niveles de acoso y discriminación o por la negación y las excusas que algunos hombres les lanzan.
Es muy fácil señalar la tenaz devoción al trabajo necesaria para progresar. O la homogeneidad que algunas startups buscan para crear la cohesión supuestamente necesaria para triunfar contra viento y marea. O el estereotipo de los hombres en esta industria —socialmente torpes, nerds que viven en sótanos— que no les da precisamente la capacidad de hacer lo correcto.
Estas podrían ser explicaciones. Pero, como hombres, debemos afrontar dos cosas. Primero, demasiados de nuestros hermanos son responsables de comportamientos indeseados en el trabajo. Y segundo, demasiados de nosotros somos responsables de guardar silencio.
La mayoría de los hombres lo hacen no Acosar a las mujeres, hacer comentarios denigrantes o discriminar en la contratación o los ascensos (aunque podríamos incluir sesgos inconscientes). Pero, lamentablemente, una minoría significativa de hombres hace estas cosas. Si la mayoría no se pronuncia, esta minoría seguirá definiendo la cultura laboral de toda una industria.
Por eso es crucial que los hombres en el sector tecnológico empiecen a asumir un liderazgo real, trabajando junto a las mujeres, para crear entornos laborales con equidad de género y acogedores para todos. Después de todo, los hombres —quienes aún dominan las empresas tecnológicas y han definido los entornos laborales— tienen el poder de impulsar el cambio.
Esta no es la única razón por la que necesitamos que los hombres se expresen. Los hombres buscan en otros hombres la definición de sus valores y comportamientos. Los jóvenes, recién salidos de la universidad, tienden a modelar su comportamiento según los hombres que han recorrido el camino antes que ellos.
La buena noticia es que cada vez más hombres están adoptando entornos equitativos. Mi hijo, que dirige una startup tecnológica de ciencias biológicas que desarrolla un... Evaluación digital para detectar y monitorear el Alzheimer, Observa que la mitad de su equipo son mujeres y me dice que no es inusual ver un gran número de mujeres en empresas de tecnología de ciencias biológicas.
La otra buena noticia para los hombres es que esto fortalecerá nuestras propias experiencias laborales. Significa que las empresas pueden acceder de forma más eficaz a una gama más amplia de talento y garantizar la permanencia de las mujeres contratadas. Significa que habrá más mujeres en puestos de liderazgo que aportarán perspectivas únicas a los productos y al mercado. Significará que los muchos hombres que no se sienten cómodos en un ambiente de vestuario tendrán lugares de trabajo más saludables. Y apoyará el impulso hacia entornos laborales más favorables para la familia.
Después de todo, ahora tenemos toda una generación de hombres jóvenes que, al igual que las mujeres, no quieren sacrificar a sus familias por sus trabajos y que valoran los lugares de trabajo que los apoyan como padres y como personas.
Michael Kaufman Es autor de ocho libros y ha trabajado con la ONU, gobiernos y corporaciones durante tres décadas para involucrar a los hombres en la promoción de la igualdad de género. Su sitio web es www.michaelkaufman.com.
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