Por Gary Barker
Publicado originalmente en Washington Monthly
Cuando Mark Zuckerberg se toma la baja por paternidad, el mundo entero lo nota. Si bien aplaudimos su capacidad para "abrir los ojos", no solemos hablar del apoyo que un padre, o cualquier progenitor, necesita para hacerlo (y de cuántos no lo tienen).
En nuestro país, los padres se encargan más del cuidado infantil y del trabajo doméstico que nunca. De hecho, han aumentado el tiempo que pasan con los niños durante la jornada laboral en 65% en los últimos 30 años, y la mitad de los socios Los padres estadounidenses se identifican como los principales cuidadores de sus hijos o dicen compartir esa responsabilidad equitativamente con sus parejas. El número de padres que se quedan en casa ha aumentado de tan solo unos pocos en la década de 1970 a casi... dos millones Hoy. Este es un paso prometedor hacia la igualdad de género en nuestro país, con beneficios para la infancia, la sociedad y la economía nacional.
Y no son solo los Mark Zuckerberg los que están dando un paso al frente. A pesar de la suposición simplista de que los padres no residentes son padres ausentes, o peor aún, "padres irresponsables", las investigaciones también muestran que la mayoría de los padres no residentes son consistentemente... muy activo en la vida de sus hijos. Es importante saber esto, ya que el 50% de los niños pasará parte de su infancia viviendo en hogares monoparentales.
Los padres no solo pasan más tiempo que nunca con sus hijos, sino que sabemos que quieren hacer aún más. La mayoría de los padres (62%) que trabajan de 35 a 40 horas semanales, y casi tres cuartas partes (73%) de los que trabajan más de 40 horas semanales (en todos los trabajos) sienten que... no Pasan suficiente tiempo con sus hijos. Pero no pueden dedicarle este tiempo sin apoyo.
Como el primero de la historia Estado de los padres de Estados Unidos El informe deja claro que Estados Unidos no es un país que apoye en absoluto a los padres ni a las familias. Somos un país donde los padres y las familias más pobres se involucran con sus hijos a pesar de los numerosos obstáculos que impone la política actual.
Por ejemplo, el Ley de Licencia Familiar y Médica La Ley de Licencia Familiar y Médica (FMLA), que otorga 12 semanas de licencia sin goce de sueldo y con protección laboral por razones familiares y médicas específicas, incluyendo la paternidad o maternidad, es inherentemente injusta: aproximadamente el 40% de los trabajadores no cumplen los requisitos, y la situación es peor para las familias de bajos ingresos. Aproximadamente el 71% de los padres no residentes del país ganan menos de... $40.000 por añoMuchos padres y familias no tienen suerte, y para los trabajadores con salarios más bajos, la licencia sin sueldo a menudo equivale a la ausencia total de licencia. El 95 % de los trabajadores con bajos salarios no tienen la opción de tomar una licencia familiar remunerada, según las políticas de sus empleadores, por el nacimiento de un hijo o para cuidar a un familiar gravemente enfermo.
Es hora de adoptar un programa de licencia médica y familiar paga asequible y a nivel nacional para garantizar que todos los trabajadores en los Estados Unidos tengan acceso a licencia médica y familiar paga, sin importar dónde vivan o qué trabajo tengan (y, por supuesto, también debemos brindarles un salario digno razonable).
Ante la falta de medidas federales, los estados (y a veces las ciudades) están liderando el camino. Nueva York, Nueva Jersey, Rhode Island y California están mostrando resultados positivos con su legislación sobre licencia parental. De las empresas. encuestados Tras la implementación del programa de Permiso Familiar Pagado de California (que ofrece seis semanas de pago parcial por el cuidado de un bebé o de un padre o hijo enfermo), el 87% informó que no hubo aumentos de costos; el 91% informó que no se han registrado casos de empleados que abusen de la política. Y, crucialmente, el 91% de los participantes del nuevo programa de Permiso Familiar Pagado de California que tenían empleos de baja calidad. reportado que tomar una licencia remunerada tuvo un efecto positivo en su capacidad de cuidar a un nuevo hijo.
Washington, DC también tiene la oportunidad de unirse a las filas de los estados con visión de futuro si aprueba un plan propuesto para garantizar licencias pagadas. Ley de Licencia Universal Pagada Proporcionaría 12 semanas de licencia remunerada para padres y para quienes necesiten cuidar a un familiar enfermo o a sí mismos. Este es el mínimo indispensable para que la familia tenga tiempo de adaptarse a la llegada del bebé, para crear patrones compartidos de cuidado infantil (que, según las investigaciones, crean patrones para toda la vida), para organizar planes a largo plazo y para forjar vínculos tempranos entre padres e hijos, todo lo cual puede generar beneficios que perduren durante años. Y, por supuesto, no es solo la llegada de un bebé lo que requiere tiempo: cuidar a un ser querido que lo necesita, o a uno mismo si se está enfermo, debería ser algo que el estadounidense promedio pueda permitirse.
Como presidente y director ejecutivo de una organización en Washington, D.C. que ofrece voluntariamente licencias remuneradas a sus empleados, puedo asegurar que los costos financieros justifican los beneficios. No solo las licencias remuneradas, incluso de hasta 12 o 16 semanas, generalmente pueden ser financiadas tanto por madres como por padres mediante un impuesto sobre la nómina estimado de aproximadamente 1%, sino que los trabajadores también se sienten apoyados en su rol como padres y desean regresar a trabajar con nosotros. Y como cofundador de MenCare, una campaña que promueve la paternidad comprometida en unos 40 países, también sé que las políticas que no fomentan el cuidado de los hombres acumulan costos sociales, en particular al mantener a las mujeres trabajando con salarios y tasas inferiores a los de los hombres. Y los empleadores ya están pagando el precio de la falta de licencias remuneradas con una alta rotación de personal y trabajadores estresados.
Parte de la razón por la que grandes corporaciones que aparecen en los titulares como Facebook, Yahoo, Microsoft y muchas otras ofrecen licencia paga a las madres (y a los padres) es porque ellos también comprenden estos beneficios. licencia pagada Para todos los padres, puede mejorar la retención y la contratación de empleados, aumentar la moral y la productividad, establecer un trato uniforme entre hombres y mujeres (y padres biológicos y adoptivos), y reducir el ausentismo y la rotación de personal. Las mujeres también tienen más probabilidades de... volver al trabajo Tras la baja, cuando la baja parental es equitativa, se ayuda a los empleadores a desarrollar y retener una fuerza laboral diversa. Finalmente, la baja remunerada e igualitaria para hombres y mujeres —como padres y como hijos de padres mayores— tiene el potencial de lograr lo que pocas políticas logran: la igualdad salarial entre hombres y mujeres.
La tendencia está cambiando en lo que respecta a las licencias remuneradas, y la mayoría de los votantes las desean. encuesta nacional Un estudio publicado por la Asociación Nacional para Mujeres y Familias encontró que el 76% de los encuestados apoya un fondo nacional de seguro de licencia médica y familiar paga que brindaría hasta 12 semanas de licencia paga para cuidar a un nuevo bebé o un niño recién adoptado, un familiar gravemente enfermo o una condición de salud grave propia, incluido el 61% que apoya firmemente la ley.
Aproximadamente 15% de Más de 500 organizaciones estadounidenses Los encuestados ofrecían licencias de paternidad remuneradas desde 2013 en algunos estados, y los aplaudimos. Pero es hora de universalizar las licencias remuneradas, no solo para quienes trabajan en unas pocas empresas selectas y con visión de futuro, sino para todos los que leemos nuestras noticias. Todos los trabajadores necesitan licencias para cuando se convierten en padres y para cuando les sobreviene una enfermedad inesperada, ya sea a ellos o a sus seres queridos. Creemos un país que apoye a los padres, donde tomarse una licencia no sea algo celebrado por unos pocos, sino un beneficio que todos apoyen.