“Estar presente durante o parto me permitiu sentir a grandeza das mães”, diz Qiu Jiacheng, consultor de negócios de 28 anos e novo pai de Xangai, China. “Também me ajudou a cultivar um senso de responsabilidade mais forte.”
Tornar-se pai pode ser um passo decisivo para a vida adulta, e os pais que assumem um papel ativo no cuidado dos filhos, desde os primeiros dias, costumam dizer que é uma das partes mais gratificantes de suas vidas. De acordo com pesquisar realizado antes de 2019 Estado da Paternidade no Mundo, cerca de 85 por cento dos pais em sete países disseram que fariam isso qualquer coisa estar muito envolvido nos cuidados com seu filho recém-nascido ou adotado.
No entanto, quando se trata do trabalho diário – desde trocar fraldas até cozinhar, limpar e muito mais – as mães ainda fazem muito mais do que os pais. Normas estereotipadas de gênero frequentemente colocam as mulheres no papel de principal mãe e incentivam e desculpam os homens que não assumem a sua parte justa. Nenhum país do mundo alcançou a igualdade no trabalho de cuidado não remunerado, e as mulheres estão realizando mais trabalho remunerado e não remunerado. combinado em todo o mundo também.
Alcançar a igualdade na quantidade de trabalho que os pais realizam fora do horário de trabalho é um fator essencial para alcançar a igualdade no trabalho, na política e na educação.
O que nossa pesquisa diz sobre as ligações entre masculinidades, paternidade e cuidado?
1. Papéis de gênero rígidos ainda são muito comuns. Muitos ainda esperam que a principal contribuição dos homens para o bem-estar da família seja financeira.
Tanto as mulheres como os homens são mais propensos a dizer que a “assistência financeira” – que inclui ganhar dinheiro suficiente para pagar as despesas de criação de um filho – deve ser uma responsabilidade primária dos pais em comparação com as mães, de acordo com novos dados do Estado da Paternidade no Mundo 2019 Relatório. Não existe uma tendência semelhante para "cuidados emocionais" ou "cuidados físicos", sugerindo que as expectativas de que os homens sejam os provedores padrão e as mulheres as cuidadoras emocionais padrão das crianças são particularmente fortes. Esses estereótipos impactam a forma como as decisões são tomadas e quem tem acesso a oportunidades de trabalhar e ser cuidador, dentro das famílias e em todas as sociedades.
2. Apesar de pais que desejam se envolver nos cuidados com os filhos enfrentam barreiras para aproveitar o período total da licença-paternidade oferecido a eles.
A licença-paternidade remunerada, juntamente com a licença-maternidade, é uma forma poderosa de apoiar os pais a criarem laços com os filhos desde cedo, e as mulheres querem que os homens a aproveitem. Mais de 72% das mulheres em seis países afirmam que as mães teriam melhor saúde mental se os pais tirassem pelo menos duas semanas de licença-paternidade, de acordo com dados da Estado da Paternidade no Mundo 2019. No entanto, mesmo quando oferecido, menos da metade dos pais – em sete países – tiraram o tempo permitido pela política de seu país. Os pais frequentemente se preocupam com o que os outros pensarão se priorizarem os filhos em detrimento do trabalho. Eles também se preocupam com o impacto que sua renda, e a de sua família, sofrerá se tirarem a licença-paternidade. O estudo constatou que, nos EUA, 73% dos pais concordaram que havia pouco apoio no local de trabalho para os pais, e um em cada cinco homens temia perder o emprego se tirasse toda a licença-paternidade oferecida.
3. Quando os novos pais tiram licença-paternidade, eles ficam felizes por terem feito isso.
Em sete países – Argentina, Brasil, Canadá, Japão, Holanda, Reino Unido e EUA – os pais que relatou Pais que tiraram licença-paternidade mais longa após o nascimento ou adoção de seus filhos também tiveram maior probabilidade de relatar benefícios pessoais em termos de saúde mental e satisfação com a vida. Isso inclui interesse ou prazer em fazer coisas e maior satisfação com a vida em geral, trabalho e vida sexual para pais no Brasil, Reino Unido e Japão, e maior sentimento de esperança e satisfação com a vida em geral e o envolvimento com os filhos para pais no Canadá e na Argentina.
Como podemos transformar as normas em torno de masculinidades, paternidade e assistência para acabar com a lacuna de assistência não remunerada e alcançar a igualdade de gênero?
Para chegar a um mundo onde mais homens sejam pais participativos e mais relacionamentos parentais sejam igualitários, podemos começar refletindo sobre como ideias rígidas de masculinidade e normas de gênero impactam nossas ideias sobre paternidade e trabalhar para construir relacionamentos e habilidades parentais mais fortes. Equimundo's Programa P, implementado com o RWAMREC em Ruanda, trabalha com futuros pais e pais de crianças pequenas, conduzindo-os por atividades e discussões sobre gênero e poder, paternidade, tomada de decisões, violência e cuidado. ensaio clínico randomizado A avaliação (RCT) revelou que os homens que participaram do programa tinham mais que o dobro de probabilidade de ouvir suas parceiras e dizer que as apreciavam, em comparação com aqueles que não participaram, e passavam quase uma hora ou mais por dia realizando trabalhos de cuidado não remunerados e tarefas domésticas.
Reconhecer e refletir sobre o papel que as normas sociais e de gênero desempenham no impedimento do progresso rumo à igualdade no trabalho de cuidado é um primeiro passo, mas esse trabalho deve ir além das pessoas individualmente. Os governos devem trabalhar com professores, cuidadores e profissionais de saúde para envolver ativamente os pais nas conversas sobre as responsabilidades parentais e devem fornecer licença para todos os pais de todos os gêneros. As escolas devem ensinar às crianças a importância do cuidado desde cedo, com base em currículos baseados em evidências. Os locais de trabalho devem treinar sua equipe de recursos humanos e realizar campanhas e programas de conscientização para funcionários no local de trabalho que criem um ambiente de trabalho que apoie plenamente mulheres e homens como pais e cuidadores, além de serem líderes no local de trabalho.