“Precisamos de um Joe Rogan progressista!” (Cue the Eyes Revirando)

É absurdo o número de vezes que ouvi esta frase proferida depois das eleições nos EUA – como se tentasse Frankenstein Um salvador que surgirá e resolverá o que décadas de descaso com os jovens produziram. Construir confiança, reconhecimento e um relacionamento significativo com os jovens está dando um ar de boy band dos anos 90 (sem ofensas aos Back Street Boys ou ao N'Sync).

Para chegarmos onde queremos com os jovens, precisamos primeiro dizer sem remorso (e com sinceridade) que nos importamos com eles. Deveria ser óbvio (mas, caso não seja), isso não significa que deixamos de nos importar com mulheres e meninas. Importar-se é o começo de tudo; importar-se genuinamente com o outro. dois terços dos jovens que dizem que ninguém os conhece realmente bem. Profundamente preocupado com isso um em cada quatro homens não acredita que algum dia encontrará o amor. Realmente preocupados com o facto de os rapazes terem baixo desempenho nas escolas em mais de 100 países em todo o mundo, e que 40% dos jovens de 18 a 23 anos pensaram em suicídio nas últimas duas semanas. 

Quando realmente nos importamos, precisamos arregaçar as mangas e começar a trabalhar. Precisamos questionar a maneira como temos lidado com o trabalho de 49% do mundo. Precisamos conversar sobre como a igualdade de gênero beneficia a todos nós e como podemos comunicar isso de forma eficaz para aqueles que estão fora de nossas bolhas.

A mudança não acontece da noite para o dia. Exige tempo e recursos, mas também mãos calmas e firmes. Exige a adoção de um conceito sobre o qual estou aprendendo mais: Mudança narrativa.

Então, o que é mudança narrativa? Mudança narrativa não se trata de métricas clichês como engajamento ou alcance. Trata-se de raízes; visa estabelecer o solo a partir do qual histórias futuras crescerão. A mudança narrativa busca fortalecer narradores – aqueles que podem contar histórias novas e ressonantes que, ao longo do tempo, transformam a forma como comunidades, setores e sociedades inteiras pensam, sentem e se veem.

A mudança narrativa é lenta. Exige paciência, confiança e a disposição de plantar sementes que podem não florescer por anos. Um trabalho narrativo eficaz não é reativo. Não se baseia apenas em contranarrativas ou táticas de relações públicas que criam um contexto momentâneo. Começa com empatia e escuta ativa – compreendendo as histórias que já existem nas comunidades, as feridas ou esperanças que elas carregam e como a imaginação pode ser expandida por meio de novas histórias.

Os Elefantes (com E maiúsculo) aqui presentes sabem disso muito bem. Nos últimos 30 anos, os movimentos conservadores investiram efetivamente em infraestrutura narrativa – think tanks, ecossistemas de mídia, influenciadores – para semear valores e enquadramentos consistentes. Eles apostaram no longo prazo. Para ter sucesso nesse espaço, as vozes progressistas e suas estratégias narrativas precisam romper com a ousadia. estruturas lógicas e linear teorias da mudança. Eles devem se inspirar na adaptabilidade do setor de tecnologia, no poder de narrativa das empresas de mídia e na mentalidade iterativa dos empreendedores, mas mantendo-se fundamentados em valores de equidade, cuidado e conexão.

Em suma, o que precisamos não é de um Joe Rogan progressista. O caminho para os corações e mentes dos jovens não pode ser construído apenas com base no desempenho. Não pode ser construído sem nos importarmos com o que eles já sentem e pensam. Precisamos mudar de: "Como podemos trazer os jovens de volta?" para: "Como podemos apoiá-los?" Deveríamos, como Gary Barker, CEO e fundador da Equimundo, sempre diz – chamar os homens para dentro; não apenas chamá-los para fora.