Após cinco anos de implementação, Prevenção+, um programa multinacional de prevenção à violência, chegou ao fim – com impactos impressionantes, lições valiosas aprendidas e parceiros fortes que continuam trabalhando para acabar com a violência de gênero.
O programa visava contribuir para um mundo onde relacionamentos saudáveis, respeitosos e igualitários fossem a norma. Projetado para atuar em quatro níveis da sociedade (individual, comunitário, institucional e governamental) com impacto sustentado, os parceiros do Prevention+ engajaram meninos e homens como parceiros e defensores da mudança – juntamente com meninas e mulheres – para desafiar e transformar normas e práticas de gênero prejudiciais que levam à violência.
Em termos de implementação, este ano foi particularmente tumultuado: todos os parceiros trabalharam para adaptar suas atividades em resposta à pandemia de COVID-19. Além disso, desafios específicos de cada país levaram a um aumento do risco: no Líbano, as sanções contribuíram para a pior crise econômica em 40 anos e impulsionaram revoluções, deixando nossos colegas da ABAAD preocupados com sua segurança e a segurança dos participantes, alguns dos quais são refugiados que enfrentam maior risco de prisão e deportação.
Apesar desses desafios e dificuldades consideráveis, os participantes do Prevention+ ainda obtiveram benefícios individuais e comunitários tão positivos que estavam ansiosos para que o programa continuasse ininterruptamente. Nós, da Equimundo, conversamos com nossos colegas Shyikiro Gimu Ntayoberwa, Coordenador de Campo do RWAMREC em Ruanda, e Anthony Keedi, Consultor Técnico de Masculinidades da ABAAD no Líbano, e pedimos que compartilhassem algumas reflexões pessoais e institucionais sobre o programa ao longo de seus cinco anos, seu impacto em suas comunidades e sua parceria conosco. Veja o que eles disseram:
Impacto nas comunidades
No Ruanda, as reflexões do RWAMREC sublinharam que trabalhar dentro e fortalecer as estruturas existentes, em vez de construir novas, foi fundamental e benéfico para garantir sustentabilidade e mudanças duradouras. Os pais, contatados por meio dos Diálogos de Pais (PED), tornaram-se mais conscientes e capacitados para denunciar casos de violência de gênero e encaminhar para prestadores de serviços. Homens e mulheres foram tão positivamente impactados pelo programa que se sentiram motivados a participar das sessões, com aumento no número de homens – sem qualquer incentivo adicional. No trabalho com jovens, os Clubes Jovens pela Mudança visavam prevenir a violência de gênero e a gravidez precoce; estes clubes contribuíram para reduzir as taxas de abandono escolar das raparigas e para que as jovens estivessem mais bem informadas sobre os seus direitos.
Apesar do clima difícil no Líbano, as reflexões da ABAAD sublinharam que os participantes realmente se beneficiaram, incluindo homens, “que estavam se divertindo discutindo questões com outros homens e, até certo ponto, a humanidade que lhes foi tirada; que perceberam que deveriam ser mais abertos às emoções, deveriam poder passar mais tempo com suas famílias; que querem menos fatores estressantes”. Além disso, nossa colega compartilhou: “As comunidades perceberam que confiar na família e sermos bons uns com os outros era o que nos ajudaria a superar as dificuldades. As mulheres puderam dialogar sobre papéis de gênero com seus maridos com empatia; os maridos foram mais gentis com seus filhos e os ouviram mais”. Como resultado desses relatos positivos, apesar dos desafios, a ABAAD decidiu continuar realizando atividades por meio de um programa condensado, com várias sessões por semana.
Conselhos para impacto futuro: lições aprendidas ao longo dos cinco anos
Nossos parceiros afirmaram insights importantes que contribuíram para o sucesso da Prevention+ ao longo dos anos, incluindo:
- Forte colaboração entre os participantes da comunidade, a sociedade civil, as autoridades locais e outros funcionários do governo podem garantir a responsabilização em todos os níveis.
- Trabalhando dentro estruturas existentes – em vez de criar novos – pode aumentar o número de pessoas alcançadas e a acessibilidade do programa: independentemente de localização, idade, educação ou religião.
- UM abordagem multinacional pode fornecer oportunidades de aprendizado, colaboração, aconselhamento, inovação e insights, levando a melhorias gerais na implementação do programa.
- A flexibilidade é importante – especialmente em momentos de crise. Reservar um tempo para repensar as formas como os programas são normalmente realizados ou como os participantes costumam se envolver pode construir equipes mais fortes e dinâmicas.
Parceria com a Equimundo
Nosso colega na RWAMREC observou que trabalhar em conjunto com a Equimundo ajudou a facilitar a colaboração com autoridades em todos os níveis e com outras instituições governamentais; e que os programas da Equimundo voltados para pais (Programa P), adolescentes e jovens homens e mulheres (Programas H e M) foram recursos particularmente úteis, observando que eles: “são facilmente adaptáveis às mudanças e orientam os beneficiários, bem como as instituições governamentais, [contribuindo] para a mudança de comportamento”.
Para a ABAAD, respeito, complementaridade e capacitação compartilhada têm sido os pilares da parceria com a Equimundo. Além disso, nosso colega observou que o mantra baseado em evidências e o compromisso da Equimundo com a promoção de formas saudáveis e alternativas de masculinidade, além da compreensão das masculinidades militaristas, têm sido particularmente relevantes para o Líbano e outras áreas de conflito. No último ano, com a COVID-19 e a explosão em Beirute, a ABAAD e a Equimundo fortaleceram sua parceria por meio da empatia, da compreensão mútua e da adaptabilidade.
Conselhos para parceria futura
Ao prever futuras colaborações, nossos parceiros enfatizaram que deveríamos:
- Afirmar que todos os grupos que fazem parte do projeto – organizações religiosas, casais, jovens, meios de comunicação, comunidade e assim por diante – junte-se ao mesmo tempo.
- Garantir financiamento para acompanhar e transitar o fim dos projetos, a fim de apoiar a sustentabilidade e a propriedade do projeto no nível comunitário.
- Com base na experiência de campo, uma vez que os fundos são levantados, envolver todas as partes interessadas e distribuir fundos para cobrir cada área de intervenção, a fim de aumentar o impacto no nível comunitário.
- Soluções específicas para cada contexto central, especialmente considerando: acesso, infraestrutura e realidades gerais no país do programa.
O Prevention+ começou em 2016 e foi liderado internacionalmente pela Rutgers em parceria com a Sonke Gender Justice, a Equimundo e a MenEngage Alliance. O programa será concluído em 2020 em quatro países: implementado e liderado nacionalmente na Indonésia pela Rutgers WPF Indonesia, no Líbano pela ABAAD – Centro de Recursos para a Igualdade de Gênero, em Ruanda pelo Rwanda Men's Resource Center (RWAMREC) e em Uganda pela Reproductive Health Unit (RHU).
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