Qu’est-ce qu’un lieu de travail masculin, au juste ?

Lors de sa récente apparition dans l'émission Joe Rogan, Mark Zuckerberg a déclaré que les entreprises avaient besoin de plus d'« énergie masculine » et qu'elles avaient été « neutralisées ». Bien que je n'aie pas pu me résoudre à écouter l'intégralité de cette conversation de trois heures, je me suis demandé : qu'est-ce qui, au juste, a été neutralisé dans les entreprises ? Et quelle énergie masculine Zuckerberg cherche-t-il à ramener ?

Des études sur les hommes en milieu professionnel, dont certaines menées par Equimundo, révèlent qu'une majorité d'entre eux trouvent stressant de travailler dans un environnement hyperconcurrentiel où ils ne peuvent ni demander de l'aide ni être vus. En réalité, la plupart des êtres humains ne s'épanouissent pas et ne sont pas au meilleur de leur forme lorsqu'ils se sentent menacés, harcelés et rabaissés. Nous avons entendu des témoignages de collaborateurs travaillant sous la direction de dirigeants d'entreprises technologiques qui ont publiquement rabaissé des employés qu'ils jugeaient peu performants, et leur ont même jeté des objets lorsque ces dirigeants masculins estimaient que leurs collaborateurs ne les pensaient pas préparés à une réunion. Est-ce là l'énergie masculine que Zuckerberg souhaite retrouver ?

De nombreux hommes comme Zuckerberg déplorent la montée de la « cancel culture » et s'attirent des ennuis pour des blagues « inoffensives ». La banalisation du harcèlement sexuel au travail est-elle l'énergie masculine que Zuckerberg souhaite retrouver ? Revient-il à l'époque de Mad Men, où il n'y avait pas de femmes aux postes de direction, dans les conseils d'administration ou à la plupart des postes à responsabilité ?

Plusieurs médias rapportent que certains bureaux de la Silicon Valley organisent des fêtes tous les soirs pour célébrer l'investiture de Trump. Ont-ils oublié qu'ils célèbrent un président reconnu coupable d'agression sexuelle ? Célébrent-ils cette énergie masculine ?
En résumé : une version restrictive et traditionnelle de la masculinité n’est généralement pas bonne pour les hommes eux-mêmes, pour les personnes qui nous entourent, ni pour les entreprises. Ni pour le monde.

Contrairement à l'« énergie masculine » que Zuckerberg prétend vouloir ramener au travail, Meta dispose en réalité de l'une des politiques de congés payés les plus généreuses des entreprises américaines, et de nombreux salariés s'en disent satisfaits. La virilité que Zuckerberg souhaite ramener inclut-elle les hommes qui prennent des congés pour s'occuper de leurs proches, comme le font de nombreux hommes Meta ?

Si la définition de l'énergie masculine de Zuckerberg inclut le souci des enfants et du bien-être des travailleurs et des usagers plutôt que le profit, c'est une énergie formidable, qu'elle soit masculine, féminine ou tout simplement humaine. Si l'énergie masculine de Zuckerberg signifie que les hommes privilégient le bien-être des autres à leur propre bien-être, défendent les victimes de harcèlement, reconnaissent les préjudices subis par certaines femmes et d'autres personnes au travail et privilégient le collectif à l'individuel, alors je suis tout à fait d'accord. C'est l'énergie humaine dont nous avons tous besoin.

Pour en savoir plus sur ce que nous faisons pour promouvoir des versions bienveillantes de la masculinité sur le lieu de travail et au-delà, explorez le Fonds pour la masculinité bienveillante, qui soutiendra le plaidoyer, le travail programmatique et la recherche pour promouvoir la virilité bienveillante.