{"id":6953,"date":"2016-02-29T18:22:19","date_gmt":"2016-02-29T18:22:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.equimundo.org\/?p=6953"},"modified":"2022-06-07T13:33:24","modified_gmt":"2022-06-07T17:33:24","slug":"harassment-in-tech-why-men-need-to-speak-out-now","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.equimundo.org\/es\/harassment-in-tech-why-men-need-to-speak-out-now\/","title":{"rendered":"Acoso en la tecnolog\u00eda: Por qu\u00e9 los hombres deben denunciarlo ahora"},"content":{"rendered":"
\"Women<\/a>
Foto cortes\u00eda de droidcon Global<\/a>.<\/figcaption><\/figure>\n


\nPor Michael Kaufman<\/em><\/strong>
\nPublicado originalmente en Hombres que abogan por un cambio real (MARC)<\/a> blog.<\/em><\/p>\n

Es un momento dif\u00edcil para las mujeres en la industria tecnol\u00f3gica. Un reciente... encuesta de mujeres<\/a> Trabajando en Silicon Valley y el \u00c1rea de la Bah\u00eda, se descubri\u00f3 que 60% report\u00f3 insinuaciones sexuales no deseadas. El 87 % report\u00f3 haber escuchado comentarios denigrantes sobre mujeres. El 88 % tuvo clientes o colegas que dirigieron preguntas a compa\u00f1eros masculinos que deber\u00edan haber sido dirigidas a ellos. Al 84 % se les dijo que eran demasiado agresivos.<\/p>\n

\u00bfQui\u00e9nes eran estas mujeres?<\/p>\n

El setenta y siete por ciento ten\u00eda m\u00e1s de 40 a\u00f1os, una de cada cuatro ten\u00eda un puesto directivo y una de cada diez era fundadora de una empresa; no se trataba de mujeres en su primer empleo que tuvieran poca experiencia o influencia.<\/p>\n

Muchos hombres reaccionar\u00e1n con preocupaci\u00f3n y alarma. Pero, lamentablemente, otros reaccionar\u00e1n con negaci\u00f3n. Y algunos pondr\u00e1n excusas como: "\u00bfQu\u00e9 esperabas? Vivimos en un mundo de machos alfa. Si no aguantas las cr\u00edticas, sal de Silicon Valley".<\/p>\n

Pocas mujeres con las que he trabajado a lo largo de los a\u00f1os se sorprender\u00edan por los niveles de acoso y discriminaci\u00f3n o por la negaci\u00f3n y las excusas que algunos hombres les lanzan.<\/p>\n

Es muy f\u00e1cil se\u00f1alar la tenaz devoci\u00f3n al trabajo necesaria para progresar. O la homogeneidad que algunas startups buscan para crear la cohesi\u00f3n supuestamente necesaria para triunfar contra viento y marea. O el estereotipo de los hombres en esta industria \u2014socialmente torpes, nerds que viven en s\u00f3tanos\u2014 que no les da precisamente la capacidad de hacer lo correcto.<\/p>\n

Estas podr\u00edan ser explicaciones. Pero, como hombres, debemos afrontar dos cosas. Primero, demasiados de nuestros hermanos son responsables de comportamientos indeseados en el trabajo. Y segundo, demasiados de nosotros somos responsables de guardar silencio.<\/p>\n

La mayor\u00eda de los hombres lo hacen no <\/em>Acosar a las mujeres, hacer comentarios denigrantes o discriminar en la contrataci\u00f3n o los ascensos (aunque podr\u00edamos incluir sesgos inconscientes). Pero, lamentablemente, una minor\u00eda significativa de hombres hace estas cosas. Si la mayor\u00eda no se pronuncia, esta minor\u00eda seguir\u00e1 definiendo la cultura laboral de toda una industria.<\/p>\n

Por eso es crucial que los hombres en el sector tecnol\u00f3gico empiecen a asumir un liderazgo real, trabajando junto a las mujeres, para crear entornos laborales con equidad de g\u00e9nero y acogedores para todos. Despu\u00e9s de todo, los hombres \u2014quienes a\u00fan dominan las empresas tecnol\u00f3gicas y han definido los entornos laborales\u2014 tienen el poder de impulsar el cambio.<\/p>\n

Esta no es la \u00fanica raz\u00f3n por la que necesitamos que los hombres se expresen. Los hombres buscan en otros hombres la definici\u00f3n de sus valores y comportamientos. Los j\u00f3venes, reci\u00e9n salidos de la universidad, tienden a modelar su comportamiento seg\u00fan los hombres que han recorrido el camino antes que ellos.<\/p>\n

La buena noticia es que cada vez m\u00e1s hombres est\u00e1n adoptando entornos equitativos. Mi hijo, que dirige una startup tecnol\u00f3gica de ciencias biol\u00f3gicas que desarrolla un... Evaluaci\u00f3n digital para detectar y monitorear el Alzheimer, <\/a>Observa que la mitad de su equipo son mujeres y me dice que no es inusual ver un gran n\u00famero de mujeres en empresas de tecnolog\u00eda de ciencias biol\u00f3gicas.<\/p>\n

La otra buena noticia para los hombres es que esto fortalecer\u00e1 nuestras propias experiencias laborales. Significa que las empresas pueden acceder de forma m\u00e1s eficaz a una gama m\u00e1s amplia de talento y garantizar la permanencia de las mujeres contratadas. Significa que habr\u00e1 m\u00e1s mujeres en puestos de liderazgo que aportar\u00e1n perspectivas \u00fanicas a los productos y al mercado. Significar\u00e1 que los muchos hombres que no se sienten c\u00f3modos en un ambiente de vestuario tendr\u00e1n lugares de trabajo m\u00e1s saludables. Y apoyar\u00e1 el impulso hacia entornos laborales m\u00e1s favorables para la familia.<\/p>\n

Despu\u00e9s de todo, ahora tenemos toda una generaci\u00f3n de hombres j\u00f3venes que, al igual que las mujeres, no quieren sacrificar a sus familias por sus trabajos y que valoran los lugares de trabajo que los apoyan como padres y como personas.<\/p>\n

Michael Kaufman<\/a> Es autor de ocho libros y ha trabajado con la ONU, gobiernos y corporaciones durante tres d\u00e9cadas para involucrar a los hombres en la promoci\u00f3n de la igualdad de g\u00e9nero. Su sitio web es\u00a0www.michaelkaufman.com<\/a>.<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Author and Equimundo Senior Fellow Michael Kaufman explains why why it is critical for men in the tech field to start taking real leadership, working alongside women, to create workplace environments that are gender-equitable and welcoming to all.<\/p>","protected":false},"author":160,"featured_media":6958,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":""},"tags":[218,248,567,271],"class_list":["post-6953","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","tag-gender-equality","tag-michael-kaufman","tag-silicon-valley","tag-workplace-equality","program_areas-caring-men","program_areas-social-connection","geography-global","geography-north-america","geography-united-states"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.equimundo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6953","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.equimundo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.equimundo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equimundo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/160"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equimundo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6953"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.equimundo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6953\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13375,"href":"https:\/\/www.equimundo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6953\/revisions\/13375"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equimundo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6958"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.equimundo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6953"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.equimundo.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6953"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}